设为首页 | 加入收藏
主页 > 科技前沿 >

职场中没有真正“水至清”的管理,切忌不要对偷懒的同

2020-05-25 04:39   来源:未知   作者:admin

很多职场人会发现,每个公司都会有整天在摸鱼的同事,都是上班有些人忙到脚不沾地而有些人则闲的都可以泡脚。但是到了发工资的时候,摸鱼的同事工资奖金一分不少,难道说老板真的不知道有些同事整天都在混吃混喝吗?久而久之,有些人就会对这样的同事心怀不满、愤愤不平,殊不知这样的情绪和心态很可能对自己十分不利,以同事的角度论他人短长往往是片面且不够客观的,最终可能反而会招致反感。

管理上永远不可能做到水至清

这个道理其实并不难理解,一个大团队下,需要不同性格的人存在,如果都是相同性格的,那么团队很容易因为某个原因而崩盘,所谓互补大致就是这个道理。有些你看着懒散的员工,也许在关键时刻能够帮老板解决大问题,只是你不知道罢了,过分关注同事的缺点而忽略了优点是每个人经常会出现的“自我服务偏差”,学会更宏观的看待问题是关键。

企业经营的主次矛盾,整体远远大于个别

一个管理者,不可能每天纠结于某个人或某几个人的表现,一个出色的经营管理者,要的是目标的达成,对目标进行管理远远比对人管理要有效,只要团队的整体能效能够达标,那么个人的一些表现是可以忽略不计的。

恰恰相反的是,如果管理者过分纠结于某个人的表现而过激,反而会影响整个团队的士气,更何况管理者也没那么多时间找员工谈心。

何谓管理?企业的核心是盈利

永远记住企业的核心是盈利,所有的管理都是为了生产从而产生盈利,所以现在大企业应用的所有管理几乎清一色的只针对目标,而不针对个人的行为。只要你的行为没有触犯底线就可以,管理者没有时间更没有能力管理每个员工的情绪和行为。

不要轻易对任何一个人下定论,眼见得大多是片面的

当你判断一个人懒散的时候,你并不知道他背后时候做了更多的努力,更不知道他在这个公司的重要性。就像有些销售,每周只来公司上一天班,却可以每个月给公司创造几十万上百万的利润,你说他懒散吗?他再懒散他对公司的重要性也是非常巨大的。

眼见的懒散和每个人背后透射的价值有些时候并不相关,这种心理上的不平衡并不应该出现,相反,存在即合理,他一定有些什么是你看不到的。

年轻人,要多看,多做,多想,少下定论

当你轻易地认为有些人偷懒,你的心里就会存在刻板偏见,对这个人有内心的定论,贴上了一个标签,这样的做法既幼稚又无用。职场这个大环境下,每个人有每个人的生存之道,每个企业有每个企业的环境法则,你看到表象就下定论,只能说太年轻。

做好自己,如果你是个年轻人,要多看,多去尝试能尝试的事情,多去思考每一件事背后的原因,但一定不要轻易认定一个结论,事情的发展是运动的,每天都在变化的,要学会灵活的应对变化,定论这个东西只会影响你的判断。

最后,就算你所说的经过了长时间的观察确认无误,但只要你的领导装作没看见,你最好什么也别做,更不要试图去跟领导理论,因为这本身就跟你自身没什么关系,毕竟职场不是一个争对错的地方。